BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH heeft 2010 afgesloten met een recordomzet en recordwinst. Op de jaarlijkse persconferentie in München vandaag wees Dr. Kurt-Ludwig Gutberlet, voorzitter van de Raad van Bestuur van BSH, nadrukkelijk op de langetermijnstrategie van de onderneming die zich richt op een duurzame en winstgevende groei vanuit Duitsland. Gutberlet: “Dit doel hebben wij in 2010 bereikt.”

De omzet steeg in 2010 met circa 8 procent tot ruim 9 miljard euro. De winst vóór interest en belasting (EBIT) steeg met bijna 170 miljoen euro tot ruim 700 miljoen euro.

BSH produceert grote en kleine huishoudelijke apparaten in 41 fabrieken, verspreid over 13 landen. De onderneming is traditioneel sterk in Duitsland, waar ongeveer eenderde van de in totaal bijna 43.000 medewerkers werkzaam zijn. Ook de divisie Research & Development, waarin BSH in 2010 met ruim 280 miljoen euro 3,1 procent van zijn omzet investeerde, heeft zijn zwaartepunt in Duitsland.

In West-Europa handhaafde BSH in 2010 zijn markleiderschap. Met uitzondering van de – door de conjunctuur veroorzaakte – zwakke markten in Spanje en Griekenland kon de onderneming de omzet verhogen. Hetzelfde geldt voor Turkije en de Oost-Europese kernmarkten Polen en Rusland.

De Aziatische markt liet in 2010 een bijzonder sterke groei zien (+34 %). BSH beschikt sinds midden jaren negentig over eigen productielocaties in China. Met zes fabrieken op drie locaties behoort BSH in China tot de toonaangevende buitenlandse producenten van huishoudelijke apparaten.

Ook in andere landen in Azië, Noord-Amerika, het Midden-Oosten, Zuid-Afrika en Australië kon BSH in 2010 de omzet verhogen.

Gutberlet: “2010 was een zeer succesvol jaar voor BSH. Wij zijn traditioneel sterk in Duitsland, maar groeien ook verder in onze belangrijke kernmarkt West-Europa en profiteren van onze vroege betrokkenheid bij de nog opkomende markten van Oost-Europa en Azië.”

Regionalisatie

Voor de komende jaren kondigde Gutberlet een sterkere regionalisatie van de onderneming aan. Met een op dit moment in aanbouw zijnde nieuwe wasmachinefabriek in St. Petersburg en een nieuwe koelkastfabriek in Chuzhou (China) wil BSH daar groeien waar ook de markt groeit. Gelijktijdig dienen op locatie nieuwe onderzoek- en ontwikkelingscentra te worden opgezet, waarin in nauwe samenwerking met de ontwikkelaars in Duitsland apparaten worden ontwikkeld die specifiek zijn afgestemd op de behoeften van de regionale markten. Nu al exploiteert BSH een ontwikkelingscentrum voor koelapparaten in Turkije en is begin 2011 een ander centrum geopend in Nanjing, China.

Ook in Duitsland blijft BSH in zijn locaties investeren. In 2010 investeerde BSH 120 miljoen euro, bijna een derde van de totale investeringen, in de zes Duitse fabrieken. Bovendien wordt in Berlijn een nieuw technologiecentrum voor wasverzorging gebouwd, dat in de toekomst bijna 700 arbeidsplaatsen biedt. Ongeveer tweederde van alle huishoudelijke apparaten die BSH in Duitsland produceert, worden op dit moment geëxporteerd.

Voor 2011 verwacht BSH een stijgende vraag in de belangrijke markten voor huishoudelijke apparaten. Het concern is de dit jaar van start gegaan met een omzetgroei van zeven procent in de eerste vier maanden. Voor heel 2011 gaat Gutberlet uit van een omzetstijging van ongeveer 5 procent.

Hiermee speelt Vodafone in op de groeiende behoefte van klanten aan persoonlijk advies door de opkomst van smartphones, apps, tablets en mobiel internet. Bart Hofker, Directeur Consumentenmarkt Vodafone Nederland: “Onze ambitie is nog verder te groeien in Nederland. De overname van het succesvolle BelCompany past bij deze ambitie en onze multibrand strategie.

“We vergroten hiermee ons bereik waardoor we letterlijk dichter bij klanten komen te staan. Dat is belangrijk omdat persoonlijk advies en ondersteuning via fysieke winkels steeds belangrijker wordt. Dit komt onder meer door de opkomst van smartphones, apps, tablets en vele andere toepassingen van mobiel internet. Ik kijk ernaar uit om met wederzijds enthousiasme de kennis en ervaring van onze beide organisaties te combineren en gezamenlijk klanten nog beter te ondersteunen.”

Het BelCompany merk zal niet verdwijnen uit het straatbeeld, maar deel uit blijven maken van het Vodafone winkelnetwerk.

Sony meldde een negatief resultaat van 13 miljard yen (115 miljoen euro) op de verkoop van TV`s in het vierde kwartaal. Wel verkocht het concern de laatste drie maanden van 2010 meer televisies: 7,9 miljoen stuks tegen 5,4 miljoen dezelfde periode 2009. Panasonic, de grootste concurrent van Sony op de Japanse markt, verkocht er 6,4 miljoen. Samsung is nog steeds marktleider met 12,7 miljoen TV`s, een stijging van 17%, gevolgd door LG met 8,7 miljoen. 
Philips speelt een steeds kleinere rol op de TV-markt. De producent wilde 2010 met winst voor de TV-divisie afsluiten, maar is daar niet in geslaagd. In het vierde kwartaal werd een verlies van 69 miljoen euro op deze activiteit geleden.

Moederbedrijf Impact Retail vroeg vorige week uitstel van betaling;de financiële problemen zijn zo groot dat een faillissement niet meer viel af te wenden. Volgens de curator wordt nu onderzocht of een doorstart mogelijk is. Hij is met verschillende partijen in onderhandeling.

Klanten die een bestelling hebben lopen, krijgen persoonlijk bericht over een mogelijke oplossing.

De klantenservice van het bedrijf heeft dinsdag de meeste klanten met een bestelling of reparatie bereikt. Het bedrijf blijft daar mee doorgaan en doet er alles aan om alle klanten zo snel mogelijk te helpen. De winkels blijven morgen ook gesloten. De klantenservice is dagelijks bereikbaar tussen 08:30 tot 17.00 uur  Voor meer informatie en updates:  www.impactretail.nl.

IMPact Holding, het moederbedrijf van de elektronicaketens It’s Electronics, Modern Internetshop en Prijstopper, vroeg eerder vandaag uitstel van betaling aan. Bij IMpact Retail zijn 980 mensen in dienst. Klanten met lopende bestellingen of reparaties krijgen persoonlijk bericht. De website van IMpact Retail (www.impactretail.nl) geeft met regelmaat updates van de situatie.

De operationele marge (EBIT) in het derde kwartaal 2010 bedroeg €66,8 miljoen tegen €50,4 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. Dat is een stijging van 32,5 procent. In de eerste negen maanden van 2010 bedroeg de operationele marge (EBIT) €130,8 miljoen tegen €65,7 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. De groep behaalde in het derde kwartaal 2010 een nettoresultaat van €40,3 miljoen tegen €29,4 miljoen in het derde kwartaal van 2009. In de eerste negen maanden van 2010 bedroeg de winst € 67,8 miljoen tegen €6,9 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. De nettoschuld daalde van € 518,2 miljoen op 30 september 2009 naar € 352,4 miljoen op 30 september 2010.

“We presteren goed en de strategische keuzes die we gemaakt hebben, blijven bijdragen aan onze positieve resultaten”, zegt Andrea Merloni, bestuursvoorzitter van Indesit Company. “Ik ben ervan overtuigd dat we hierdoor in staat zijn om optimaal in te spelen op het herstel van de vraag die nu nog onevenwichtig is.”

“Wij hebben onze financiële soliditeit verder verstevigd”, zegt Indesit-CEO Marco Milani. “De significante stijging in omzet en winst, die gestimuleerd werd door positieve resultaten in het Verenigd Koninkrijk, Rusland, Oekraïne en Turkije, is het gevolg van investeringen in nieuwe producten en van advertentiecampagnes.”

JVC verklaart dit besluit door te stellen dat de afgelopen jaren zowel de retail- als electronicasector sterk zijn veranderd als gevolg van de marktomstandigheden en veranderende consumentenvoorkeuren en -gedrag. The Communication Company ontwikkelde samen met JVC een nieuwe communicatiestrategie om hier op in te kunnen spelen.

Marketing directeur Ruud Nagel: “Enerzijds vinden we het enorm belangrijk om de retailer zoveel mogelijk te ondersteunen op de winkelvloer. Anderzijds willen we de consument zo goed mogelijk helpen door ons enorme productaanbod te navigeren. Dat gebeurt in de winkel en online, niet langs de A4.”

De eerste resultaten van de nieuwe communicatiestrategie zijn reeds zichtbaar. The Communication Company ontwikkelde een online campagne waarin drie JVC videocamera’s die als beste werden getest door drie verschillende, onafhankelijke instituten, de hoofdrol spelen. Ook in de verschillende electronicazaken wordt de nieuwe strategie tastbaar, in de vorm van POS materiaal dat de retailer ondersteunt bij de verkoop.

De dertig medewerkers van de Nederlandse vestiging zijn vorige week donderdag door het management op de hoogte gebracht van de financiële problemen. Het personeel heeft al twee maanden geen salaris en vakantiegeld ontvangen. Eerder al werden de activiteiten van Inventum in België en Duitsland stilgelegd.

Tot bewindvoerder is benoemd Louis de Boef, advocaat bij Boers Advocaten in Veenendaal. Hij onderzoekt de mogelijkheden van een doorstart onder leiding van het huidige management.

Bron: Fd.nl

BSH verkocht in 2009 in Europa ruim drie maal zoveel van dergelijke zuinige huishoudelijke apparaten dan het voorgaande jaar. Dit was goed voor ongeveer een vijfde van zijn omzet.

Het concern kon hierdoor de omzetdaling in 2009 beperken tot 4 procent en realiseerde een omzet van 8,405 miljard euro. Gecorrigeerd voor valuta-effecten bedraagt de daling slechts 1,4 procent.

“We zijn het turbulente jaar 2009 duidelijk beter doorgekomen dan we twaalf maanden geleden verwachtten”, stelt Gutberlet. “Onze op de lange termijn en duurzaamheid gerichte bedrijfsstrategie, onze innovatieve producten en het feit dat we ons wereldwijd op een aanbod van bijzonder energiezuinige huishoudelijke apparaten hebben toegelegd, heeft gerendeerd.”

In zijn thuismarkt Duitsland realiseerde BSH zelfs een omzetgroei met 4,4 procent. Dit was vooral te danken aan de warmtepompdroger en de vaatwasser met Zeolieth droogsysteem.

In Azië steeg de omzet bijzonder sterk. Alleen in China noteerde BSH een omzetstijging van maar liefst 26 procent. Maar ook in Hongkong, Thailand, Singapore en Maleisië werd de groei in dubbele cijfers uitgedrukt.

In andere werelddelen ging de omzet echter sterk achteruit. Ook in Nederland was een forse daling van de omzet uit huishoudelijke apparatuur waar te nemen.

Voor 2010 verwacht BSH een wereldwijde stabilisering op de markt voor huishoudelijke apparaten. Belangrijke markten zoals Spanje, Groot-Brittannië en Turkije herstellen zich en in de VS wil BSH inspelen op de toenemende vraag naar zuinige huishoudelijke apparaten. In Oost-Europa en Azië heeft het concern een sterke marktpositie en kan het van de verwachte groei profiteren.

Gutberlet: “Energie is een megatrend en wij hebben tijdig gezien dat wij ons hierop moeten richten. Wij kunnen hier dit jaar van profiteren. Met een omzetgroei van meer dan 10 procent ten opzichte van vorig jaar is 2010 goed gestart. Al met al gaan we ervan uit dat we dit jaar een omzetgroei van circa 5 procent realiseren.”

Op de komende IFA zal BSH apparaten introduceren die nog zuiniger zijn. Deze beurs wordt begin september in Berlijn gehouden.